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第78章 名场面的诞生（第1页）

观摩了UCCStory的拍摄，倒是坚定了赵延拍摄《少女上学去》的想法。

按照传统的路子出来的只能是传统偶像，要出现象级偶像，就需要现象级的策划。

他的灵感，来自于后世已经烂大街的点子：偶像养成。

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其实此时的东瀛早就已经有养成系偶像这个概念了，90年代初的小猫俱乐部、早安少女组，就是这个概念的雏形。

2005年秋元康推出的AKB48更是集大成者。

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养成系偶像的特征是门槛很低，成员几乎没有经受过什么训练，但是就在粉丝的眼皮子底下一点点成长起来，给粉丝一种养宠物、带孩子的感觉。

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但是S.M.的偶像完全不是这个路子。

S.M.的偶像体系虽然一开始也是模仿东瀛，不过对象却是走练习生培训路线的杰尼斯事务所。

后来在多年的发展过程中，李秀满贯彻这自己的理念，带着S.M.走出了自己的特色。

此时S.M.偶像对外一贯展现的形象，是专业。

以少女时代为例，平均训练时长已经超过了5年半，最短的帕尼练习2年多，最长的Sunny已经近9年，就连泰妍这种天赋型选手也已经有3年多的练习生涯。

所以在S.M.，或者说李秀满的观念中，出道就是完成人生的一次蜕变，是“合格的产品上市了”

。

所以S.M.家出道艺人都会用艺名称呼自己，以示和过往人生的区别。

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但是赵延恰恰对此有些不同的看法，谁说合格的出道偶像就不能养成了？

其实这一点李秀满也有模模糊糊的认识，比如之前就曾和赵延讨论过关于“S.M.Rookies”

的设想。

出道之前的练习生时期有计划的曝光，其实也是带有一点养成的属性；经历了严格的培训，出道的时候就是合格的艺人；从初期起步到慢慢攀登，是和粉丝一起成长的历程。

到了这个阶段，偶像就不再是普通的偶像了，而是粉丝人生中重要的组成部分。

这样的偶像，才是真正强大的优质偶像。

※

赵延其实一直知道李秀满有打造“伞品牌”

或者说“毕业制团队”

的意图。

SuperJunior的推出，他是抱着解救大龄练习生的目的，刻意的迎合了李秀满的想法，至于将来，留给男人们自己去争。

但是少女时代，是软软的执念，他绝不希望李秀满的愿望在这里实现。

刚好金英敏对于业绩的执着，倾力打造了这么一支优质的队伍，如果从打造「少女时代」品牌的角度来看，其实有点用力过猛了，但他不介意再助推一把。

如果最终团队中9个人的印记超过了「少女时代」这个招牌本身，那么“毕业制”

这个愿望也就真的只能停留在愿望里了。

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把偶像出道也看做一次养成。

从出道前的准备开始跟拍，一步步展现少女时代的九个人，如何从普通的邻家女孩儿一步步蜕变成舞台上光鲜亮丽的明星。