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772 我一直成功的原因是什么（第3页）

换言之，您卖的还是《江湖行》，定价也是按照《江湖行》的定价去卖。

至于捆绑销售，不，捆绑赠送的那本《江湖行》，只是以赠送的形式，请人品鉴。

这样一来，《破碎虚空》这本武侠，就不算是商业行为，算是打了个擦边球。

由于是第一例，没有相关法律法规去规避，所以您的这个做法就是无罪的。

法无禁止即可行，说的就是这个意思。

这样一来，您的《江湖行》，还有配套赠送的《破碎虚空》，就可以堂而皇之的在新华书店、百货大楼等大型图书销售部门上架销售，受众就多了很多。

很多人可能看不懂或者不喜欢《江湖行》这本诗集，但一定看得懂《破碎虚空》。

于是乎，很多人为了看《破碎虚空》，就不得不掏钱买《江湖行》。

更有意思的是，大家都知道您的套路，却都拿您没办法。

后来的人如果想学，没机会了。

因为上面出台新规定了，堵死了后来人学您。

这就让您的《江湖行》，成了孤本，同时具备了极高的收藏价值。

也正因为这样，您后来的精装版，明明价格更贵，却很多人在抢，甚至市场价远比您的定价高。

这就使大家都看到了这本书的收藏价值，就好像当年的猴票一样。

能做到这些，您已经是名利双收了。

可您还不满足，而是乘着这股劲头，还有借此赚来的资金，以及《江湖行》这本爆火的产品，整顿了红光机械厂的运输队跟保卫科，并且利用红光机械厂的火车配合，建立了自己的运输部门。

从此以后，您坐拥出版社、销售部门，运输部门，就等于基本建立了自己的产销一条龙，完全掌握了上下游所有关节，把最大的利润都自己吃了，基本不给其他分销商，比如新华书店这样的企业分享利润。

这种情况，可以让您做到利益最大化，并利用这种产销一条龙的模式，去提供大量工作岗位，顺便解决了红光机械厂的工作难问题，变相促进了红光机械厂的整改。

只是这样还不够，您还必须有新的爆款产品，去维持这个产销一条龙的利益链条。

所以，您在原先的基础上，再接再厉，不但搞出一个《知己》杂志社，让出版社那些您收过来的人都有了正式工作可干，还能源源不断的提供产品。

《知己》这样的杂志，是月刊，每个月都要销售。

得益于您那个‘人性之美，人情之美’的创刊宗旨，还有以新的视角，进行新批判跟新解读的精准定位。

再加上您还别出心裁的在电视上给《知己》打广告，甚至用您自己拍的新型tv做广告。

结果就是，不光您的tv火了，就连《知己》杂志，现在成了北方最畅销的杂志。

就算在南方，《知己》也有很大的知名度，目前的销售热度，仅次于《大众电影》。

不过等下一期《知己》出来，恐怕《大众电影》就不如我们了。

因为我们《知己》，拥有您那部在日本获得销售第一名的电影，《雨中恋》的独家报道。

现在谁都知道，您拍的第一部电影《雨中恋》，在日本获得巨大的成功。

就算暂时还没拿到那边的奖项，但是取得日本电影票房第一，力压好莱坞电影的成绩，依旧让国人十分振奋。

虽然最初的时候，消息不是我们《知己》的，但后来的详细报道，却只有我们《知己》。

毕竟拍摄《雨中恋》的红光电影厂也好，《知己》杂志也罢，都是您旗下的。

所以我们自然可以得到第一手资料，这是其他单位所不具备的。

您看，您不光写书厉害，一书成名。